Työelämämentorointi on useita kertoja järjestetty, perinteikäs projekti Keskuspuiston projektisalkussa, ja vuoden 2025-2026 toteutus olikin kolmas laatuaan! Tässä blogitekstissä projektipäällikkö Oili Paaskoski kuvaa, millainen mentorointiohjelma tällä kertaa toteutettiin ja kuinka se vastasi nuorten aikuisten työmarkkinoilla havaittuun, melkoisen haastavaankin yhteiskunnalliseen tilanteeseen. Mentorointi oli esillä myös vahvasti vuoden 2025 JCI:n maailman presidentin toimintasuunnitelmassa, joten nyt siihen oli jälleen hyvä hetki tarttua.
Nuorille korkeakoulutetuille suunnatun mentorointiohjelman tarve kumpusi tämän hetken työmarkkinoiden todellisuudesta. Korkea työttömyys, tulevaisuuden epävarmuus ja uupumusriskit työtahdin kiihtyessä ovat luoneet kasvavan kysynnän tuelle ja konkreettisille työkaluille, eikä tähän tarpeeseen vastaa enää pelkkä tutkinto. Perinteiset, lineaariset urapolut ovat murtuneet, ja vaihtoehtojen paljous vaatii yksilöltä entistä vahvempaa suuntautumiskykyä. Kaikilla ei kuitenkaan ole kotoa saatua sosiaalista pääomaa, joka auttaisi navigoimaan työelämän vaatimusten ristiaallokossa.
Samaan aikaan huoli tulevaisuuden johtajien jaksamisesta on kasvanut. Esihenkilötyön vaatimukset kovenevat, ja talouden epävakaus ajaa monia — myös vastentahtoisesti — yksinyrittäjyyteen. Nämä teemat resonoivat vahvasti myös niissä tarinoissa, joita projektitiimimme kuuli ohjelmaan hakeutuneilta: hakemuksissa korostuivat uran uudelleen suuntaaminen, etenemismahdollisuuksien puute nykyisessä työpaikassa, irtisanomisen myötä alkanut yrittäjyys sekä yleinen merkityksettömyyden tunne ja tarve jollekin uudelle. Lähdimme rakentamaan mentorointiohjelmaa vastauksena juuri tähän: tarpeeseen tukea pirstaleisilla urilla navigoimista, vahvistaa yrittäjyysosaamista ja rakentaa henkistä kestävyyttä.
Projektitiimi kävelykokouksessa suunnittelemassa mentorointihakua (vasen) Projektitiimin mentorointiohjelmasta vastaava jäsen Riikka kouluttamassa mentoroinnista kick-offissa (oikea)
Mitä projektin puitteissa tehtiin?
Mentorointiohjelman ytimen muodosti kahdeksan mentori-aktoriparin matka, joka käynnistyi syyskuussa 2025 ja päättyi tammikuun 2026 lopussa. Parit jaettiin kuuden eri osa-alueen mukaan sen perusteella, mihin aktorit kokivat tarvitsevansa tukea ja mihin mentoreilla oli eniten annettavaa — aihepiireiksi valikoituivat muun muassa työnhaku, uran uudelleen suuntaaminen, uralla eteneminen sekä yrittäjyys. Aktoreina ja mentoreina toimi Keskuspuiston jäseniä, koejäseniä, senaattoreita ja kunniajäseniä. Prosessin aikana tuimme projektitiimin taholta pareja aktiivisesti: sparrasimme heitä tehtäväideoiden kanssa, seurasimme tapaamisten etenemistä ja olimme tarvittaessa käytettävissä, kun mentorointiin kaivattiin suuntaa.
Prosessia rytmittivät kolme tapahtumaa. Syyskuussa järjestetyssä kick-offissa parit pääsivät tutustumaan toisiinsa ja mentorointiohjelman rakenteeseen, ja jäsenemme, koulutetun Erätauko-fasilitaattori Hanna Muukan vetämä Erätauko-keskustelu oman työelämän suunnasta viritti oivallisesti ohjelman teemoihin. Marraskuussa kokosimme parit yhteen välipalauteafterworkeille, joiden ohjelma rakentui yrityksen tilinpäätöksen tulkitsemisen ympärille — näkökulmana erityisesti se, kuinka yrityksen tilinpäätöstä voi tulkita haettavan työpaikan näkökulmasta yrityksen funktiosta riippuen. Koulutuksen veti minun, projektipäällikön entinen uramentori, Kiinteistömedian toimitusjohtaja Otto Mattsson.
Tammikuussa 2026 ohjelman päätti avoin koulutuslounas otsikolla Minustako asiantuntijayrittäjä?, joka keräsi paikalle 61 osallistujaa seitsemästä eri kamarista, ja runsaan joukon kamaritoiminnan ulkopuoleltakin tuoden uusia ihmisiä mukaan Keskuspuiston toimintaan. Vapaaehtoisen lounaan sisältävä tilaisuus järjestettiin aurinkoisessa Faro Channelside Bar & Restaurantissa Ruoholahdessa, jonne tiimillämme oli valmiiksi kontakteja. Tapahtuman puhujat toivat esiin yrittäjyyden eri teemoja käytännönläheisesti, ja yhteistyökumppanit Tilitoimisto Rock ja Smart Mentoring osallistuivat sekä ohjelmaan että markkinointiin. Puhujina tapahtumassa olivat Business Helsingin yritysneuvoja Harri Lappalainen, Tilitoimisto Rockin yrittäjä, enkelisijoittaja Katja Koski, Kantamon toimitusjohtaja ja entinen asiantuntijayrittäjä Minja Pohjola sekä Smart Mentoringin perustaja, asiantuntijayrittäjien auttamisesta sosiaalisessa mediassakin laajasti tunnettu Marianne Lehikoinen. Lisäksi Mikro- ja yksinyrittäjät ry oli tavattavissa tapahtumassa neuvonnan merkeissä.
Tyytyväiset mentorit ja aktorit aloittamassa ohjelmaa onnistuneen kick-offin jälkeen
Millaisen vastaanoton projekti sai?
Palaute sekä mentorointiohjelmasta että päätöstapahtumasta oli rohkaisevaa. Mentorointiohjelman palautekyselyssä kokemus siitä, että parien yhteiset tavoitteet täyttyivät, oli keskimäärin 8 asteikolla 1–10, ja yhteistyö oman parin kanssa sai keskiarvon 9. Avoimen palautteen perusteella osallistujat arvostivat erityisesti tapahtumia ja kahdenkeskisiä keskusteluja mentoriparin kanssa. Päätöstapahtuma asiantuntijayrittäjyydestä puolestaan ylitti odotukset selvästi: 85 % vastaajista koki saaneensa paljon uutta ja hyödyllistä tietoa yrittäjyydestä, ja käytännön järjestelyille annettiin keskiarvo 4,77 asteikolla 1–5. Yhteistyökumppani Smart Mentoringilta saatu kirjallinen palaute kuvasi yhteistyötä mutkattomuudesta lämpöön ja tapahtumaa inspiroivaksi kokonaisuudeksi, joka loi puitteet merkityksellisille kohtaamisille.
Muutos, johon projektilla pyrittiin, alkoi näkyä jo ohjelman aikana. Suurin osa pareista vei mentorointiprosessin loppuun, ja osa halusi jatkaa sitä vielä ohjelman päätyttyäkin omatoimisesti. Asiantuntijayrittäjyyskoulutuksen palautekyselyssä noin 70 % vastaajista arvioi koulutuksen lisänneen valmiuksiaan yrittäjyyslähtöiseen työelämään merkittävästi tai hyvin. Erityisen ilahduttavaa oli kuulla, että ohjelmaan osallistuneet yrittäjät kokivat hyötyneensä mentoroinnista konkreettisesti oman yritystoimintansa kehittämisessä. Muutos ei tietenkään synny muutamassa kuukaudessa, mutta siemenet on projektin kautta kylvetty.
Nuorten korkeakoulutettujen - joiden tilanne näkyy myös nuorkauppakamareiden jäsenistössä - tukeminen pirstaleisilla työmarkkinoilla ei ole vain yksilöiden asia. Kyse on siitä, millaiseksi rakennamme huomisen työelämän ja tulevien vuosikymmenten työpäivät. Mentorointiohjelma on yksi tapa kantaa siitä vastuuta.
Koko yrittäjyystapahtuman osallistujat tapahtuman jälkeen kuva: Nooa Kervinen / Smart Mentoring